Breve presentación de la empresa (actividad, localización…):

Sinnple es una consultora de sostenibilidad con más de 10 años de experiencia. Nuestro principal valor está en hacer sencillo lo complejo para nuestros clientes. Hemos ayudado a más de 100 empresas (83% pymes) a poner en valor lo que ya hacían en sostenibilidad o a definir cómo pueden hacer más. Además, contamos con nuestra propia solución para implicar a la plantilla en la sostenibilidad a través de una app gamificada de consumo sostenible: actueight.

¿Cómo y cuándo nació el proyecto? ¿Qué os animó a orientar vuestra actividad a la economía circular?

Sinnple nació en 2011 de la mano de Iranzu e Iñigo. Nos dedicábamos entonces a asesorar en innovación y vivimos la implantación de la I+D+i en las empresas desde sus inicios. Pensamos que podíamos ayudar a hacer lo mismo con la sostenibilidad. Por convicción personal y porque creíamos firmemente ya entonces que eso iba a hacer más competitivas a las empresas.

¿Cuál es el valor de vuestra organización como proyecto de economía circular? ¿Y cuál es el valor ambiental y social de vuestra organización?

Primero miramos hacia dentro y, aunque somos una empresa de servicios, intentamos tener el mínimo impacto: reciclábamos todo lo que se podía, redujimos un 50% el consumo de energía, contratamos renovable, calculamos y compensamos nuestra huella… Quizá nuestro impacto es pequeño, pero lo consideramos vital para entender las limitaciones de nuestros clientes y porque no entendemos asesorar en sostenibilidad sin ser coherentes.

Además, en la parte social, cedemos 150 horas a emprendedores sociales de las redes de Ashoka y Acumen, impulsamos el talento femenino (un 75% de la plantilla y un 65% del histórico de estos 12 años) y priorizamos los proveedores de seguros, banca, telefonía o energía que son empresas sociales o tienen un impacto social mayor.

¿Qué importancia tiene el I+D+i en vuestra organización?

Somos inquietos por naturaleza. Por eso, a pesar de ser una consultora, hemos lanzado nuevos servicios cada 1-2 años. En 2020 lanzamos nuestro primer producto digital (actueight) y vamos a seguir en el camino de la digitalización. Estamos trabajando para lanzar otros dos productos digitales en 2024.

¿Cuáles han sido vuestros principales logros de estos años?

Nuestro propósito está en hacer sencilla la sostenibilidad para que entren el máximo número de agentes. En el mundo empresarial son las pymes las que menos herramientas adaptadas tienen y con menos recursos cuentan. Por eso, ha sido importante para Sinnple nuestro foco en las pymes. Hemos acompañado a unas 100 pymes (el 83% del total) y es una de las noticias que más significa para nuestro equipo.

¿Qué pensáis que es necesario para que la economía circular se consolide, en general; y en Gipuzkoa, ¿en particular?

Con el esfuerzo de todas las empresas de GK Recycling, la Diputación de Gipuzkoa y otros agentes hemos conseguido que ya no haya debate: la economía circular es competitividad (además de sostenibilidad). El reto que tenemos ahora es conseguir integrarlo en el día a día de todos los agentes: las administraciones valorándolo en contratos o protegiéndolo en leyes, las empresas mejorando e innovando en sus procesos, las personas consumidoras en sus decisiones diarias… Entramos en una fase de escalabilidad del cambio que es apasionante.